2011年1月22日，根據公司黨委安排，公司組織相關人員對機關支部和選礦支部的中層領導干部進行了考核。公司黨委副書記、副總經理劉文利主持了兩個支部的考評會。公司領導、中層干部、員工代表，合計125人參加了本次考評會。
    在考評前，劉文利副總經理希望大家能夠用好手中的權力，履行自身的職責，通過本次考評、打分，真實、客觀、全面地反應公司中層領導干部的德、勤、能、廉�？己私M的有關人員對本次考評內容做了說明，本次考評主要內容是工作能力、工作態度、和廉潔自律�？荚u工作按照述職、測評、意見征集等程序展開，力爭對中層領導個人的思想品德、工作能力、團結協作、廉潔自律和干群關系有一個全面的評價和了解。
    隨后，公司12位中層領導干部和選礦支部的7名車間負責人分別進行了述職，他們認真詳實的把一年工作的所思所想、具體業績、工作存在的不足和今后改進措施進行了詳實的總結和匯報。
    本次考評工作舍棄過去簡單的“優良好中差”的考評方式，內容更加細化，行成多內容、多層次、按比例打分的考評方式；考評主體由中層領導干部擴展到車間的正副主任一級，更加突出生產，更加注重基層；為了更加真實地反應部門之間的協作關系，除了員工代表給被考評人打分外，還加入考評對象互相之間打分，使得整個考評工作更加全面、真實。
    年終工作考評是公司實施人才戰略、努力建設高素質干部隊伍的重要環節。一年一度的中層領導干部考評，為公司持續、高效發展奠定了堅實的基礎，對于進一步提高企業中層領導干部的管理能力、業務能力和個人素質都有著重要的意義。